1、生产太多

这个主要是深圳压铸公司业务这边的责任，业务想要备足库存的话，如果是给客户单个开的私模，首先要和客户沟通好，是不是需要备下库存。如果是直接面向市场的公模，就需要详细分析市场的预期，市场的前景，看是否需要备库存，备多少库存来应对市场。

2、不良品

这个不用多说，大多数深圳压铸公司都在努力为降低不良而努力。

3、不开工

深圳压铸公司很多都没意识到，机器不能工作，也是一种浪费，相比于正常工作的产量，减少的产量也是深圳压铸公司损失的一部分。所以在订单充足的情况下，机器一定要正常运转，各个零件配齐，最好不发生故障，即使故障了，也能够在最快的时间内修好。

机器不用=浪费。

4、流转的浪费

运输也是要时间和其他成本的，而且不低，次数多了，那成本也是非常庞大的，所以在产品流转的过程中，最好能够达到最小距离的运输。

总而言之，深圳压铸公司的理念不应该是常人所理解的那个理念，也就是产出-成本=盈利。而应该是最大产出-产出，在成本没有浪费的情况下，如果是负数，那就要反思，为什么不能够达到最大的产出，不能够达到最大的产出，对于深圳压铸公司来说，某种程度上也是一种不可忽视的浪费。