1、仓库管理一眼就能看出业界水平

仓库最重要的职能就是流转，流转的效率代表着仓库的利用率，流转效率不高，再大的仓库都不够放铝合金压铸的产品的。量入为出也很重要，仓库的进出口实际上是不能做到无限大的，也就是大小有限。最理想的情况是，放到门口就立马上车拖走，而不能及时出货上车的货物，说句不好听的，挡道的可能性比较大，后面的要出货的铝合金压铸件，可能会没有地方上车。

所以客户来看厂，发现产品堆着一直在准备出货而没有出货，那么就是说明了两种可能，一是管理混乱，没有规划好出货顺序；二是出货只有这么点，没别的可以出货了。不管哪一种，铝合金压铸的行业地位，反正是不着边了。

2、接待人员的水平

来看厂的客户，一般来说都是铝合金压铸的业内人士，即使不是业内人士，也是会找业内人士作陪的，所以说，很多情况下，接待人员的水平，人家一看就能明白。

所以当发现被乱放的工具和未标识的物品的时候，不要以为客户没有看到，也不要质问员工，因为一切都有点晚了，5S虽然天天在念叨，但是真的做到的，还真的是少数。

3、公司无法很容易的查看订单进度，这个是非常致命的，品质和业务在跟进订单的时候会有极大的麻烦，这个虽然不会在客户来看厂的时候反映出来，但是公司运转过程中，各种毛病就显现出来了，各种不可控的进程，导致的是非常糟糕的铝合金压铸的进程。

4、不良和异常完全存在的，不可能说完全不存在不良，虽然这理论上是铝合金压铸的行业标杆，但是现实上是做不到的。所以正视不良和异常是很重要的，最重要的是，要找到问题所在，尽可能的减少不良的发生。

5、管理调度的管理，不要出现有些员工忙的要死，有些员工闲的没事做，而且他们还是一个部门的，不说别的，这其实很挫伤积极性的，久而久之，产生的问题是很难估量的。所谓的铝合金压铸的行业标杆，如此五点，都需要避免。