首先要分析仓库的大小、进出货的运费还有人员。

这些数据保证着深圳压铸公司交货、周转、处理不良、客户投诉等等事情的效率。

2、沟通

仓库几乎要接触到所有的部门，每个部门都会和仓库有交集，这个时候沟通就很重要，因为所有部门都是一幅非常急的态度，而仓库的资源必然不能同时满足所有合理不合理的要求，所有必须要有协调沟通合作。

3、统计

统计是仓库最必不可少的部分，总不能无时无刻去实时清点吧。

EXCEL表格设置也是需要合理和科学的。路径优化，出入库流程优化，这是都是深圳压铸公司需要去做的。